Esta es una pregunta que compañías y aspirantes a Scrum Masters pueden hacerse. Es importante determinar la importancia de un proyecto. La persona que realiza la esta metodología ágil es el encargado de cerciorarse de que el equipo (incluido el Product Owner) mantenga en todo momento los principios y procesos de la metodología Scrum. Su […]
[vc_row][vc_column][vc_column_text] ¿Por qué incluir un Propietario del Producto en Scrum? Generalmente el proceso del lanzamiento de un nuevo producto es: el Departamento de Marketing lleva a cabo la investigación de mercado, trabaja en el concepto del producto y pasa el concepto al Gerente del Producto. El Gerente de Producto redacta la especificación de requisitos y […]
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Existe una auténtica rivalidad entre PMBOK y SCRUM o estos pueden llegar a complementarse. Mucho se ha escrito sobre las ventajas y desventajas de gestionar proyectos en cascada o mediante metodologías ágiles como Scrum, pero ciertamente sigue habiendo mucho desconocimiento sobre el tema. El PMBOK (Project Management Body of Knowledge) es un estándar de gestión […]
[vc_row][vc_column][vc_column_text] ¿Qué es SCRUM? Scrum es una metodología que ayuda a agilizar el desarrollo de sistemas web y móviles. Uno de sus principales beneficios es que permite trabajar de manera colaborativa entre cliente y programador; asimismo reduce costos y tiempos. ¿En qué consiste exactamente la metodología Scrum? Scrum permite abordar proyectos complejos desarrollados en entornos […]
El Scrum Day Perú nació como la continuación del Regional Scrum GatheringSM que organizamos el año 2016.
Si conoces o has oído hablar de la metodología Scrum, pero tu conocimiento se queda en la superficie, tal vez es porque aún no hayas entendido del todo cómo afecta a los distintos mecanismos de trabajo y el motivo de su auge hoy en día. Te lo contamos en este post.
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