Según el PMBOK, las restricciones (constrains) son “el estado, calidad o sentido de estar
restringido a un determinado curso de acción o inacción. Una restricción o limitación aplicable,
sea interna o externa al proyecto, que afectará el desempeño del proyecto o de un proceso“.
En un proyecto existen muchas restricciones, pero hay tres que se consideran especialmente importantes, y que son comunes a todos los proyectos: el costo, el alcance y el tiempo (plazo), llamadas comúnmente “La Triple Restricción”
Tomando en cuenta esto la idea de la triple restricción es recordar bajo un esquema mental compuesta por la imagen de un triangulo equilatero (lados iguales) que si se altera o modifica una de ellas, las otras dos se verán directamente afectadas , hasta el punto que puedan alterar los objetivos del proyecto.
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