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Taller Gestión de Proyectos con PRINCE2

$481.00
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SKU: GP1-00002 Categoría:

Descripción

Taller Gestión de Proyectos con PRINCE2 es una metodología de Gestión de Proyectos que, mediante un conjunto estructurado de procesos, proporciona un enfoque flexible y adaptable a todo tipo de proyectos. PRINCE2 es la metodología de gestión de proyectos más utilizada a nivel internacional.

Personas que precisen de un mayor conocimiento de los principios en que se basa PRINCE2, de su modelo de procesos y de sus temáticas.

Aquellos que teniendo conocimientos en gestión de proyectos, deseen conocer el método más utilizado en todo el mundo y las razones de su éxito y adopción.

Es deseable pero no esencial que los participantes tengan alguna experiencia de trabajo en proyectos.

Instructor Consultor Senior Certificado, con años de experiencia.

  • Entender el propósito y las responsabilidades de todos los roles de Prince2.
  • Comprender los principios, las temáticas, los procesos, la planificación basada en el producto y las técnicas de evaluación de calidad.
  • Reconocer los productos que se introducen a la gestión, la producción, y actualizarlos en los procesos.
  • Conocer la relación entre los principios, procesos, temáticas, productos y funciones dentro de un proyecto PRINCE2.
  • Certificado a Nombre de NEXTECH en Taller Gestión de Proyectos con PRINCE2.
  • Certificado con Código de Validación Internacional.
  • Material del taller.
  • Horarios flexibles, en turnos de la noche y fines de semana.
  • Clases con grupos reducidos de alumnos.
  • Especialización desde cualquier lugar del mundo a tiempo real.
  • Entrenamiento con casos reales del día a día.
  • Taller 100% practico.
  • Descuentos atractivos para ex-alumnos en todos los cursos de NEXTECH.
  • Instructor Consultor Senior Certificado, con años de experiencia.
  • Facilidades de Pago.
  • Acceso al Campus Virtual
  • Bolsa de trabajo.

A los alumnos de este taller se les entregara un certificado a nombre de NEXTECH en Taller Gestión de Proyectos con PRINCE2.

Taller Gestión de Proyectos con PRINCE2

  1. Filosofía de PRINCE2
  • Qué es y qué no es PRINCE2
  • Cómo evitar los errores más frecuentes en los proyectos
  1. La estructura de PRINCE2
  • Relación entre los procesos, las temáticas y los principios de PRINCE2
  • Mapa de procesos de PRINCE2
  1. Puesta en marcha y organización del proyecto
  • “¿tenemos un proyecto viable y que merece la pena?”
  • Roles y responsabilidades en el Proyecto
  1. Inicio del proyecto
  • El enfoque de PRINCE2 para el inicio con éxito de los proyectos y la creación de la Documentación de Inicio
  • Cómo el Project Manager gestionará los riesgos, la calidad, los cambios y la comunicación.
  1. Planificación y enfoque en los productos
  • Planificar para facilitar la delegación, el seguimiento y el control.
  • Planes de proyecto, de fase y de equipo.
  1. Mecanismos de control en los proyectos
  • Control para que el proyecto genere los productos deseados.
  • Seguimiento para que el proyecto permanezca viable y alcanzable.
  1. La Certificación en PRINCE2

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