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    Taller Gestión de Proyectos con PRINCE2 es una metodología de Gestión de Proyectos que, mediante un conjunto estructurado de procesos, proporciona un enfoque flexible y adaptable a todo tipo de proyectos. PRINCE2 es la metodología de gestión de proyectos más utilizada a nivel internacional.

    Taller Gestión de Proyectos con PRINCE2 es una metodología de Gestión de Proyectos que, mediante un conjunto estructurado de procesos, proporciona un enfoque flexible y adaptable a todo tipo de proyectos. PRINCE2 es la metodología de gestión de proyectos más utilizada a nivel internacional.

    Personas que precisen de un mayor conocimiento de los principios en que se basa PRINCE2, de su modelo de procesos y de sus temáticas.

    Aquellos que teniendo conocimientos en gestión de proyectos, deseen conocer el método más utilizado en todo el mundo y las razones de su éxito y adopción.

    Es deseable pero no esencial que los participantes tengan alguna experiencia de trabajo en proyectos.

    Instructor Consultor Senior Certificado, con años de experiencia.

    • Entender el propósito y las responsabilidades de todos los roles de Prince2.
    • Comprender los principios, las temáticas, los procesos, la planificación basada en el producto y las técnicas de evaluación de calidad.
    • Reconocer los productos que se introducen a la gestión, la producción, y actualizarlos en los procesos.
    • Conocer la relación entre los principios, procesos, temáticas, productos y funciones dentro de un proyecto PRINCE2.
    • Certificado a Nombre de NEXTECH en Taller Gestión de Proyectos con PRINCE2.
    • Certificado con Código de Validación Internacional.
    • Material del taller.
    • Horarios flexibles, en turnos de la noche y fines de semana.
    • Clases con grupos reducidos de alumnos.
    • Especialización desde cualquier lugar del mundo a tiempo real.
    • Entrenamiento con casos reales del día a día.
    • Taller 100% practico.
    • Descuentos atractivos para ex-alumnos en todos los cursos de NEXTECH.
    • Instructor Consultor Senior Certificado, con años de experiencia.
    • Facilidades de Pago.
    • Acceso al Campus Virtual
    • Bolsa de trabajo.

    1. Filosofía de PRINCE2
    • Qué es y qué no es PRINCE2
    • Cómo evitar los errores más frecuentes en los proyectos
    1. La estructura de PRINCE2
    • Relación entre los procesos, las temáticas y los principios de PRINCE2
    • Mapa de procesos de PRINCE2
    1. Puesta en marcha y organización del proyecto
    • “¿tenemos un proyecto viable y que merece la pena?”
    • Roles y responsabilidades en el Proyecto
    1. Inicio del proyecto
    • El enfoque de PRINCE2 para el inicio con éxito de los proyectos y la creación de la Documentación de Inicio
    • Cómo el Project Manager gestionará los riesgos, la calidad, los cambios y la comunicación.
    1. Planificación y enfoque en los productos
    • Planificar para facilitar la delegación, el seguimiento y el control.
    • Planes de proyecto, de fase y de equipo.
    1. Mecanismos de control en los proyectos
    • Control para que el proyecto genere los productos deseados.
    • Seguimiento para que el proyecto permanezca viable y alcanzable.
    1. La Certificación en PRINCE2

    Consulta el inicio de clases:

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