Este curso está orientado a quienes quieren ser o son  analistas de negocios, analistas de sistemas, responsables de calidad, ingenieros de procesos, jefes de proyectos, y todo aquel que necesita definir, documentar y hacer más eficientes sus procesos de negocio con el estándar BPMN 2.0.

El instructor cuenta con:

• Certificado PMP por el Project Management Institute.
• Ingeniero de Sistemas UPC.
• Máster en Operaciones en Centrum Católica.
• Especialización en BPM y Selección e Implementación de ERPs en ESAN.

Al culminar este curso usted estará en condiciones de:

• Aplicar el lenguaje BPMN para el modelado de procesos.
• Desarrollar un escenario AS-IS (situación actual a mejorar).
• Desarrollar un escenario TO-BE (futuro deseado).
• Aplicar patrones de diseño de procesos para optimizar su modelo TO-BE.

El objetivo de este taller es que el alumno sepa como mejorar el rendimiento del proceso de negocio, la utilización de recursos,   la calidad del producto y la satisfacción del cliente.

• 5 Certificados código de validación internacional. 
• 48 horas de capacitación
• +3 horas de SAP (Otra especialidad en S4 Hana , ERP o Business One) virtual.
• +5 horas de certificacion internacional de Scrum Fundamentos
• Curso de Excel empresarial de 30 horas a nivel Expert virtual.
• Taller de empleabilidad (Venta y marca personal, mejora de cv y  linkedin) en modalidad virtual.
• Acceso a Bizagi permanente.
• Acceso por 45 días a las clases grabadas.
• Facilidades de pago en cuotas sin interes.
• Separar tu cupo con solo S/200.00 y el resto cuando quieras iniciar (vigente todo el 2020)

Sesión 1

• Modelado de procesos de negocio usando BPMN.
• Elementos BPMN
• Documentación del proceso con Bizagi
• Roles
• Atributos de las actividades
• Taller práctico 1

Sesión 2

• Elementos BPMN Extendidos.
• Tipos de tareas, tipos de eventos de inicio.
• Representación de Orquestación y Coreografía.
• Taller Práctico 2.

Sesión 3

• Gateways (pasarelas):
• OR versus AND versus
• XOR basado en datos
• versus XOR basado en eventos.
• Flujos de excepción.
• Taller práctico 3.

Sesión 4

• Taller práctico 4
• Modelado de un proceso complejo.
  • Parte 1: Modelado del Escenario As-is.
  • Parte 2: Modelado del Escenario To-be.

Sesión 5

• Patrones de Diseño de Procesos con BPMN.

Sesión 6

• Simulación de Procesos con Bizagi.

INTRODUCCIÓN

• Fundamentos de Simulación de Procesos
• Objetivos y beneficios de la simulación
• Estándar BP Sim y los niveles de simulación
• Consideraciones para Simulación en Bizagi
• Configuración de Bizagi
• Restricciones en el modelo
• Mejores prácticas de simulación
• Errores frecuentes durante la simulación

VALIDACIÓN DE PROCESOS

• Definición de variables a medir
• Caso Practico 1
• Caso Practico 2

ANÁLISIS DE TIEMPO

• Caso Práctico 3
• Caso Práctico 4

ANÁLISIS DE RECURSOS

• Caso Práctico 5
• Caso Práctico 6

ANÁLISIS DE CALENDARIO

• CasoC
• Caso Practico 8
• Parámetros BPSim:
  • Tiempo, Recursos, Costo, Prioridad

ANÁLISIS DE WHAT IF

• Comparación de escenarios
• Caso Integral 1
• Caso Integral 2