Este curso presenta los fundamentos y la aplicación práctica de la configuración en SAP S/4HANA, abordando los módulos MM (Gestión de Materiales), SD (Ventas y Distribución) y FI (Finanzas). A través de una metodología eminentemente práctica, los participantes aprenderán a diseñar la estructura organizativa, realizar parametrizaciones esenciales y validar flujos de negocio completos, simulando un proyecto real de implementación SAP.
El programa está orientado a que los alumnos adquieran competencias técnicas aplicables de forma inmediata, logrando experiencia en escenarios de negocio que incrementan su valor profesional frente al mercado laboral.
MÓDULO 1 – FUNDAMENTOS Y DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA:
• Introducción a la gestión de proyectos SAP.
• Fases del ciclo de vida de una implementación.
• Levantamiento de requerimientos en MM, SD y FI.
• Identicación de procesos críticos.
• Elaboración de un Business Blueprint simplicado.
• Construcción de la estructura organizativa según
el alcance del proyecto.
MÓDULO 2 – CONFIGURACIÓN INTEGRAL DE LA COMPAÑÍA:
• Creación y parametrización de la sociedad nanciera.
• Relación con control de gestión (CO).
• Centros logísticos, almacenes y compras (MM).
• Organizaciones de ventas, canales y sectores (SD).
• Asignaciones organizativas entre FI, MM y SD.
• Denición del plan de cuentas y parametrización de
cuentas principales.
• Clases de valoración y determinación automática de
cuentas (MM).
• Conguración de documentos de compras y ventas.
MÓDULO 3 – VALIDACIÓN FUNCIONAL CON PRUEBAS UNITARIAS:
• Ciclo MM: pedido de compra – entrada de mercancía.
• Ciclo FI: vericación de facturas – pagos.
• Ciclo SD: pedido de cliente – entrega – facturación.
• Revisión de documentos contables y logísticos generados.
• Identicación y resolución de errores en pruebas individuales.
MÓDULO 4 – INTEGRACIÓN Y PRUEBAS
END-TO-END:
• Flujo completo: compras – inventario – ventas – nanzas.
• Validación cruzada de datos entre módulos.
• Impacto contable y logístico de las integraciones.
• Evaluación de trazabilidad documental.
• Solución de errores típicos de integración.
MÓDULO 5 – CIERRE Y PREPARACIÓN PARA GO LIVE:
• Documentación de conguraciones y pruebas ejecutadas.
• Gestión de órdenes de transporte.
• Checklist previo al pase a productivo.
• Revisión de errores comunes en Go Live.
• Reexión sobre aprendizajes y próximos pasos.
• Entrega de certicado de participación.
Plan de Estudios – Excel Empresarial
– Unidad 1: Introducción.
– Unidad 2: Materiales Para Descargar.
– Unidad 3: Estructura e Interfaz de Excel.
– Unidad 4: Datos Numéricos, Fórmulas, Referencias, Relativas y Absolutas, Área de Impresión.
– Unidad 5: Funciones Para Empezar a Manejar Excel
– Unidad 6: Funciones de la Hoja de Excel
– Unidad 7: Formatos que se Pueden Aplicar en la Hoja de excel
– Unidad 8: Insertando Imágenes, Iconos, Formas y SmartArt
– Unidad 9: Plantillas de Excel
– Unidad 10: Grácos en Excel, Conexión Entre Diseños (Columnas y Círculos)
– Unidad 11: Área de Impresión Ajustada Perfectamente Ajustada
– Unidad 12: Comportamiento de una Lista de Excel, Lista Dinámica y Funciones
– Unidad 13: Tabla Dinámica en Excel
– Unidad 14: Power Pivot – Poderosa Herramienta de Excel
– Unidad 15: Power View en Excel
– Unidad 16: Power Map en Excel
– Unidad 17: El Poderoso PowerPivot Trabajado con KPI
– Unidad 18:Funciones Condicionales en Excel, BUSC
– Unidad 19: Funciones Índice y Coincidir
– Unidad 20: Funciones de Texto Aplicados a Excel
– Unidad 21: PROTECCIÓN DE CELDAS, HOJAS y LIBROS EN EXCEL
– Unidad 22: Auditoría de Fórmulas en Excel
– Unidad 23: ANÁLISIS DE HIPOTESIS en Excel
– Unidad 24: SOLVER – FUNCIONAMIENTO Y EJERCICIOS
– Unidad 25: MACROS y VBA EN EXCEL – ENTENDIENDO SU FUNCIONALIDAD
– Unidad 26: ¡Felicidades! Eres un Experto en Excel
Plan de Estudios – OKR Professional (OKRP)
SECCIÓN 1: INTRODUCCIÓN A OKRs
1. Introducción
2. ¿Qué es OKRs?
3. ¿Cómo nace OKRs?
4. Un caso de OKRs – Estructura típica y análisis del OKR (1ra parte)
5. Un caso de OKRs – Herramientas, seguimiento y equipo (2da parte)
6. Tu primer OKR
7. Tus OKRs en 5 pasos
8. Ejercicio: tu OKR para este curso
SECCIÓN 2: CONOCIMIENTOS FUNDAMENTALES PARA TRABAJAR CON OKRs
9. El factor mental para lograr OKRs
10. Tipos de OKRs según el responsable de su cumplimiento
11. Tipos de OKRs según el tipo promesa
12. Requisitos de los OKRs
13. Requisitos de los resultados claves
14. Introducción a métricas típicas de los OKRs
15. Métricas de resultado
16. Métricas de acción
17. Métricas de rendimiento
18. Tipos de objetivos: comprobables e incomprobables
19. El peso de los KRs de resultado
20. Niveles de avance y score
21. Medir niveles de conanza
22. Frecuencia de las métricas
23. Estructura ideal para trabajar con OKRs
24. Introducción a herramientas para el seguimiento de las métricas
25. Herramientas típicas para el seguimiento de OKRs
26. Factores de éxito de la herramienta de medición
27. Iniciativas
28. Principales características de las iniciativas
29. Introducción al ciclo de OKRs
30. Ciclo de OKRs para trabajadores independientes
31. Ciclo de OKRs para organizaciones
SECCIÓN 3: CREENCIAS FUNDAMENTALES PARA TRABAJAR CON OKRs
32. Creencias fundamentales para trabajar con OKRs
33. Creencia fundamental #1: Una vida con propósito
34. Creencia fundamental #2: Creer en resultados
35. Creencia fundamental #3: Creer en tu creatividad
36. Creencia fundamental #4: Creer en la planicación
37. Creencia fundamental #5: Creer en la acción
SECCIÓN 4: CIERRE
38. Cierre, aprendizajes nales y agradecimientos
Plan de Estudios ERP Foundation Pofessional
INTRODUCCION
1 – Como utilizar la plataforma
ERP FOUNDATION
1 – Introducción
2 – Un poco de historia
3 – ¿Qué es un ERP?
4 – ¿Por qué están tan presentes?
5 – Características diferenciales de los ERP
6 – Funcionalidad básica de un entrono ERP
7 – Arquitectura tecnológica de un entorno ERP
Plan de Estudios – SCRUM Fundamentos
Introducción:
– ¿Cómo utilizar la plataforma?
El Maniesto Ágil:
– Introducción
– El Maniesto Ágil
– Cascada vs Ágile
– Valores del Maniesto Ágil
– Principios del Maniesto Ágil
Scrum:
– Denición de Scrum
– Teoría de Scrum
– Valores de Scrum
– Roles de Scrum
– Artefactos de Scrum
– Eventos de Scrum
– Estructura de Scrum
– Cierre
Plan de Estudios – Taller de Empleabilidad
– Ventas
– Imagen y Marketing personal
– ¿Cómo redactar un Currículum Vitae? y ¿Cómo afrontar una entrevista laboral?
– Linkedin