Gestión de Proyectos de TI, Jefes de Proyectos, Consultores, Analistas, Gestores, Ingenieros de Software, Ingenieros de Sistemas, Profesionales del Software, Miembros de Equipos de Proyectos y Público interesado en General.

Instructor Consultor Senior Certificado, con años de experiencia.

Gestión De Proyectos De TI es proporcionar al participante un entendimiento general de las consideraciones para iniciar y planificar apropiadamente un proyecto de TI, tomando como referencia la Guía PMBOK® 5ta. Edición del Project Management Institute (PMI). El participante logrará involucrarse en la gestión de proyectos de TI.

• Certificado a Nombre de NEXTECH en Taller Gestión de Proyectos de TI bajo el enfoque del PMBOK.
• Certificado con Código de Validación Internacional.
• Material de Gestión De Proyectos De TI.
• Horarios flexibles, en turnos de la noche y fines de semana.
• Clases con grupos reducidos de alumnos.
• Especialización desde cualquier lugar del mundo a tiempo real.
• Entrenamiento con casos reales del día a día.
• Taller 100% practico.
• Descuentos atractivos para ex-alumnos en todos los cursos de NEXTECH.
• Instructor Consultor Senior Certificado, con años de experiencia.
• Facilidades de Pago.
• Acceso al Campus Virtual
• Bolsa de trabajo.

Unidad 1: Introducción a la Dirección de Proyectos.

• ¿Qué es un Proyecto?.
• El rol del director de proyecto.
• ¿Qué es la Gestión de Proyectos?.

Unidad 2: El Entorno en el que Operan los Proyectos.

• La influencia de la Organización.
• El equipo del Proyecto.
• Los interesados del Proyecto.
• Grupo de Procesos.

Unidad 3: El Rol del Director del Proyecto.

• Gestión de la Integración del Proyecto.
• Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.
• Dirigir y Gestionar del Trabajo del Proyecto.
• Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto.
• Realizar el control integrado de cambios.
• Cerrar el proyecto o fase

Unidad 4: Gestión de la Integración del Proyecto.

• Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.
• Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
• Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.
• Gestionar el Conocimiento del Proyecto
• Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
• Realizar el Control Integrado de Cambios
• Cerrar el Proyecto o Fase

Unidad 5: Gestión del Alcance del Proyecto.

• Planificar la Gestión del Alcance
• Recopilar Requisitos
• Definir el Alcance
• Crear la EDT
• Validar el Alcance
• Controlar el Alcance

Unidad 6: Gestión del Cronograma del Proyecto.

• Planificar la Gestión del Cronograma
• Definir las Actividades
• Estimar la duración de las Actividades
• Secuenciar las Actividades
• Desarrollar el Cronograma
• Controlar El Cronograma

Unidad 7: Gestión de los Costos del Proyecto.

• Planificar la Gestión de Costos
• Estimar los Costos
• Determinar el Presupuesto
• Controlar los costos

Unidad 8: Gestión de la Calidad del Proyecto.

• Planificar la Gestión de Calidad
• Realizar el Aseguramiento de Calidad
• Controlar la Calidad

Unidad 9: Gestión de los Recursos del Proyecto.

• Planificar la Gestión de Recursos Humanos
• Estimar los Recursos de las Actividades
• Adquirir Recursos
• Desarrollar el Equipo
• Dirigir al Equipo
• Controlar los Recursos

Unidad 10: Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.

• Planificar la Gestión de las Comunicaciones
• Gestionar las Comunicaciones
• Monitorear las Comunicaciones

Unidad 11: Gestión de los Riesgos del Proyecto.

• Planificar la Gestión de Riesgos
• Identificar los Riesgos
• Realizar el Análisis Cualitativo de los Riesgos
• Planificar la Respuesta a los Riesgos
• Realizar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos
• Implementar la Respuesta a los Riesgos
• Monitorear los Riesgos

Unidad 12: Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.

• Planificar las Gestión de las Adquisiciones
• Efectuar las Adquisiciones
• Controlar las Adquisiciones
• Cerrar las Adquisiciones

Unidad 13: Gestión de los Interesados del Proyecto.

• Indentificar a los Interesados
• Planificar el Involucramiento de los Interesados
• Gestionar el Involucramiento de los Interesados
• Monitorear el Involucramiento de los Interesados

Unidad 14: Ética Profesional en Gestión de Proyectos

• Visión y Propósito
• Responsabilidad
• Respeto
• Justicia