Descripción
Taller Gestión de Proyectos de TI bajo el enfoque del PMBOK, Project Management Institute (PMI) es una organización que por más de 30 años viene desarrollando conceptos y procesos, reuniendo ideas, técnicas y buenas prácticas para la gerencia exitosa de proyectos, y cuyo conocimiento ha sido compilado en un documento titulado PMBOK (Project Management Body Of Knowledge).
Esta Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos o Guía del PMBOK® es actualizada periódicamente cada 4 años. La última versión vigente y publicada es la 5ta. Edición – 2012, en la cual el PMI ha incorporado varias recomendaciones y mejoras respecto a la anterior edición de la Guía del PMBOK®.
Gestión de Proyectos de TI, Jefes de Proyectos, Consultores, Analistas, Gestores, Ingenieros de Software, Ingenieros de Sistemas, Profesionales del Software, Miembros de Equipos de Proyectos y Público interesado en General.
Instructor Consultor Senior Certificado, con años de experiencia.
Gestión De Proyectos De TI es proporcionar al participante un entendimiento general de las consideraciones para iniciar y planificar apropiadamente un proyecto de TI, tomando como referencia la Guía PMBOK® 5ta. Edición del Project Management Institute (PMI). El participante logrará involucrarse en la gestión de proyectos de TI.
- Certificado a Nombre de NEXTECH en Taller Gestión de Proyectos de TI bajo el enfoque del PMBOK.
- Certificado con Código de Validación Internacional.
- Material de Gestión De Proyectos De TI.
- Horarios flexibles, en turnos de la noche y fines de semana.
- Clases con grupos reducidos de alumnos.
- Especialización desde cualquier lugar del mundo a tiempo real.
- Entrenamiento con casos reales del día a día.
- Taller 100% practico.
- Descuentos atractivos para ex-alumnos en todos los cursos de NEXTECH.
- Instructor Consultor Senior Certificado, con años de experiencia.
- Facilidades de Pago.
- Acceso al Campus Virtual
- Bolsa de trabajo.
A los alumnos de este taller se les entregara un certificado a nombre de NEXTECH en Taller Gestión de Proyectos de TI bajo el enfoque del PMBOK.
FRAMEWORK DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Introducción : Motivación, Definición de Proyecto, Definición de Gerencia de Proyectos.
- Conceptos : Project Charter, Kickoff, Stakeholders, Sponsor, WBS.
- Ciclo de vida de la gestión de un proyecto.
- Plan de Proyecto
Areas de Conocimiento y Procesos de la Gestión de Proyectos según el PMBOK
- Gestión
- Integrada de Proyectos.
- Alcance (Scope Management).
- Cronograma (Time Management)
- Costo (Cost Management)
- Calidad (Quality Management)
- RR.HH (Human Resource Management)
- Comunicación (Communication Management)
- Riesgo (Risk Management)
- Adquisiciones
- Interesados (Stakeholders Management)
Comparativa entre las versiones del PMBOK
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