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Metodologías Ágiles | Beneficios de implementar las metodologías ágiles

En la coyuntura actual las empresas necesitan implementar procedimientos que les permitan entregar productos de calidad con los costes y tiempos pactados. Es por ello que, cada vez son más las empresas que apuestan por las metodologías ágiles, sin embargo, se trata de un concepto poco extendido en nuestro país.

En esencia, las empresas que apuestan por esta metodología consiguen gestionar sus proyectos de forma eficaz reduciendo los costes e incrementando su productividad.

Te presentamos alguno beneficios de implementar las metodologías ágiles en tu empresa:

  • Las metodologías ágiles mejoran la satisfacción del cliente dado que se involucrará y comprometerá a lo largo del proyecto.
  • Mejora la motivación e implicación del equipo de desarrollo. Las metodologías ágiles permiten a todos los miembros del equipo conocer el estado del proyecto en cualquier momento.
  • El desarrollo ágil trabaja de un modo más eficiente y rápido que otras metodologías, ya que estos procesos ponen el foco en cumplir estrictamente el presupuesto y los plazos pactados a la hora de definir y planificar el proyecto.
  • Se trabaja realizando entregas parciales pero funcionales del producto. De ese modo, es posible entregar en el menor intervalo de tiempo posible una versión funcional del producto.
  • La contínua interacción entre los desarrolladores y los clientes tienen como objetivo asegurar que el producto final sea exactamente lo que el cliente quiere y necesita.
  • Esta metodología permite alertar rápidamente, tanto de errores como de problemas, ya que el equipo ha presentado una hoja de ruta anticipando y dando respuesta a los principales problemas técnicos y a la velocidad en la que se puede trabajar.
  • Permite rentabilizar nuestras inversiones más rápidamente. Gracias a la realización de entregas tempranas el cliente tendrá rápido acceso a aquellas funcionalidades que en verdad aportan valor acelerando el retorno de la inversión.

Metodologías ágiles más utilizadas

A continuación, presentamos las metodologías ágiles más utilizadas por las empresas.

  1. Extreme Programming XP : Esta herramienta es muy útil sobre todo para startups o empresas que están en proceso de consolidación, puesto que su principal objetivo es ayudar en las relaciones entre los empleados y clientes.
  2. SCRUM: Esta se conoce como la “metodología del caos”, ya que afirma que todos los procesos son caóticos por naturaleza. Por tanto, su estrategia irá orientada a gestionar ese caos antes que eliminarlo. Esto lo hace mediante reuniones frecuentes para asegurar el cumplimiento de los objetivos establecidos.
  3. Kanban: Es muy útil para los responsables de proyectos, ya que consiste en la elaboración de un cuadro o diagrama en el que se reflejan tres columnas de tareas; pendientes, en proceso o terminadas. Este cuadro debe estar al alcance de todos los miembros del equipo, para evitar así repetir tareas o olvidarnos de alguna. Por tanto, ayuda a mejorar la productividad y eficiencia del equipo de trabajo.
  4. Agile Inception: Está orientada a la definición de los objetivos generales de las empresas. Su meta es clarificar cuestiones como el tipo de cliente objetivo, las propuestas de valor añadido, las formas de venta, entre otras. Esta, gira entorno al método de “elevator pitch”, que consiste en pequeñas reuniones entre los socios y el equipo de trabajo, en las que las intervenciones no pueden superar los 5 minutos.

Link de Interés:

  1. Scrum
  2. Lean IT
  3. Design Thiking

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