¿Cuáles son los beneficios de SAP S/4 HANA?

SAP S/4 HANA, el modelo simplificado de datos, que permite reimaginar el panorama de TI y reducir los costos, ofrecerá diversas mejoras tecnológicas, incluyendo:

• Menor huella de datos
• Las soluciones ERP, CRM, SRM, SCM y PLM se podrán reintegrar en un único sistema
• Procesamiento de datos más ágil
• Procesos analíticos y de reporte más veloces
• Espaciamiento temporal en series totalmente flexible
• Eliminación de programas batch
• Supresión de bloqueos de bases de datos, lo que promueve el desarrollo en paralelo de todas las transacciones.

SAP S/4HANA también expandirá el portafolio de soluciones en la nube de SAP, que abarca aplicaciones desarrolladas por Ariba, Fieldglass y SuccessFactors. Este producto integral permitirá a los clientes llevar el ritmo de su ascenso hacia el entorno de la nube, tomando en consideración sus necesidades específicas, sin que deban sacrificar los beneficios empresariales ni las capacidades de integración de las soluciones SAP que ya forman parte de sus panoramas.

SAP cuenta con un sólido ecosistema de socios comerciales preparado para distribuir sus productos y prestar servicios, a lo largo del trayecto hacia el horizonte de operaciones simples que promete SAP S/4HANA.

Principales ventajas de negocio SAP S/4 HANA

Finanzas

• Reducción del tiempo necesario para el cierre de ejercicio.
• Reducción de la incertidumbre en la toma de decisiones, gracias a la consolidación de información en tiempo real.
• Reducción de costes financieros, mediante la automatización de procesos.
• Reducción de pérdidas por fraude.
• Reducción de costes de auditoría

Compras y aprovisionamiento

• Reducción de los costes operativos.
• Mejora la verificación de proveedores.
• Mejora de la selección de la fuente de aprovisionamiento.
• Reducción de costes, gracias a una mejor visibilidad de la cartera de proveedores.
• Reducción de los errores en cuentas por pagar, mediante integración en tiempo real.

Ventas y distribución

• Reducción de la pérdida y rotación excesiva de clientes.
• Reducción de los costes de venta.
• Reducción del coste de gestión de pedidos.
• Reducción del coste en la gestión de devoluciones.

Producción

• Reducción de los costes operativos de fabricación.
• Reducción de los tiempos de producción.
• Reducción de los productos defectuosos.
• Ejecución del MRP en tiempo real, para la determinación instantánea de las necesidades.

Cadena de suministro

• Reducción de la pérdida de márgenes debido a roturas de stock.
• Reducción del número de días en inventario.
• Reducción de costes en la gestión de inventarios.
• Reducción de la obsolescencia de inventarios.
• Mejora de la planificación de la cadena de suministro.
• Reducción de los costes logísticos globales.

Servicios

• Mejora de la gestión de la garantía de los servicios prestados.
• Reducción del coste de prestación de servicios y soporte.
• Reducción de costes de no conformidad respecto a servicios prestados.
• Reducción de los costes de inventario.

Investigación y desarrollo

• Incremento del margen en nuevos productos.
• Optimización de los gastos en investigación y desarrollo.
• Reducción de los costes de reingeniería.

Retail

• Mayor rotación de inventarios.
• Optimización de costes en la gestión de inventarios.
• Reducción en la pérdida de ingresos debido a rotura de existencias.
• Reducción en los costes logísticos totales.
• Reducción de la necesidad de rebajas y descuentos.
• Mejora en la precisión de la información de inventarios.
• Incremento de la productividad en tienda.
• Incremento de la satisfacción del cliente.

Sector Público

• Incremento de la transparencia, mediante una visión global de la situación presupuestaria, solicitudes de aprobación y alertas.
• Mejora del acceso a la información necesaria sobre las adquisiciones para analizar los gastos de compra, proveedores y contratos en tiempo real.
• Reducción de costes, gracias a la mayor facilidad para la gestión de licitaciones, la identificación de descuentos por volumen y el cumplimiento de las normativas aplicables.

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