Scrum Certified – Gestión Ágil de Proyectos es un marco de trabajo en equipo para la construcción de productos innovadores y la ejecución exitosa de proyectos complejos.
Scrum Certified – Gestión Ágil de Proyectos es un marco de trabajo en equipo para la construcción de productos innovadores y la ejecución exitosa de proyectos complejos.
Este curso práctico no sólo proporciona los principios, valores y fundamentos de Scrum, sino que también ofrece a los participantes experiencia práctica en el uso de Scrum y un amplio espectro de prácticas complementarias (probadas en la vida real por el entrenador), de esta forma permite a los estudiantes familiarizarse y aplicar efectivamente los principios del marco de trabajo Scrum.
Profesionales interesados en la obtención de un conocimiento de trabajo de la metodología Scrum y la planificación para convertirse en un Scrum Master.
Instructor Consultor Senior Certificado, con años de experiencia.
El curso brindará al alumno conocimientos teóricos y prácticos para:
- Facilitar la comprensión de los principios fundamentales de la Metodología Scrum.
- Proporcionar un enfoque de trabajo práctico de Scrum. Como un Scrum Master.
- Preparación de los participantes para sentirse libres de implementar la metodología Scrum en su organización y en sus proyectos.
- Preparar a los participantes para tomar el examen Scrum Master Certified.
- Conocer el estándar international SBOK (Scrum Body of Knowledge).
- 4 Certificados código de validación internacional.
- 54 horas lectivas de capacitación
- +3 horas de SAP (Otra especialidad en S4 Hana , ERP o Business One) virtual.
- Curso de Excel empresarial de 30 horas a nivel Expert virtual.
- Taller de empleabilidad (Venta y marca personal, mejora de cv y linkedin) en modalidad virtual.
- Acceso por 45 días a las clases grabadas.
- Facilidades de pago en cuotas sin interés.
Scrum Foundation
- Introducción a Agile y Scrum.
- Prácticas de Scrum.
- Planificación del Scrum.
- Supervisión de proyectos Scrum.
- Conceptos avanzados de Scrum.
Scrum Developer
- Introducción
- Organización
- Justificación del Negocio
- Gestión del Cambio
- Gestión de los Riesgos
- Introducción a las Fases de un Proyecto
- Scrum
- Fase de Inicio
- Fase de Planificación y Estimación
- Fase de Implementación
- Fase de Revisión y Retrospectiva
- Fase de Lanzamiento
Scrum Master
- Visión General de Agile y Scrum:Visión General de Agile
- Manifiesto Ágil
- Principios Ágiles
- Métodos Ágiles
- Visión General de Scrum
- Ventajas de Scrum
- Fases de un Proyecto Scrum:
- Iniciación
- Planificar y Estimar
- Implementar
- Revisión y Retrospectiva
- Liberación
- Entradas, Herramientas, Salidas por
- cada Proceso en cada Fase
- Roles Scrum
- Roles Centrales
- Roles No Centrales
- Dueño del Producto (Product Owner)
- Scrum Master
- Equipo Scrum (Scrum Team)
- Desarrollo Iterativo.
- Escalando con Scrum
- Escalabilidad de Scrum
- Scrum en Programas y Portafolios
- Reuniones Scrum of Scrum (SoS)
- Transición a Scrum
- Mapeo de Roles Tradicionales a Scrum
- Manteniendo el Involucramiento del Stakeholder
Consulta el inicio de clases
Contenido del Curso
| Sesión 1 | |||
| Manifiesto Ágil e Historia de Scrum | 1 mes, 2 semanas | ||
| Sesión 2 | |||
| Roles y Conceptos Claves de Scrum | 1 mes, 2 semanas | ||
| Sesión 3 | |||
| Artefactos, Reuniones y Principios de Scrum | 1 mes, 2 semanas | ||
| Sesión 4 | |||
| Aspectos de Scrum | 1 mes, 2 semanas | ||
| Sesión 5 | |||
| Procesos de Scrum | 1 mes, 2 semanas | ||
| Simulacro – Scrum Fundamentals Certified (SFC) | 01:00:00 | ||
| Simulacro – Scrum Developer Certified (SDC) | 01:30:00 | ||
| Simulacro – Scrum Master Certified (SMC) | 02:00:00 | ||
| Sesión 6 | |||
| Resumen _SCRUM | 1 mes, 2 semanas | ||
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