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Management 3.0 es un nuevo modelo de innovación, liderazgo y gestión. Management 3.0 es redefinir el liderazgo donde la gestión es responsabilidad del grupo. Management 3.0 implica trabajar juntos para encontrar la manera más eficiente de que una empresa pueda lograr sus objetivos, manteniendo la felicidad de los trabajadores como una prioridad.

Management 3.0 es un nuevo modelo de innovación, liderazgo y gestión. Management 3.0 es redefinir el liderazgo donde la gestión es responsabilidad del grupo. Management 3.0 implica trabajar juntos para encontrar la manera más eciente de que una empresa pueda lograr sus objetivos, manteniendo la felicidad de los trabajadores como una prioridad.

  • Directores, Gerentes, Jefes de proyectos, Líderes técnicos.
  • Miembros de Equipos de Desarrollo, Analistas funcionales o de negocio.
  • Propietarios de productos, gerentes de productos y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización.
  • Consultores, Scrum Masters o Agile Coach interesados en mejorar o comprometidos las competencias, motivación y el trabajo en equipo.
  • Reclutadores o gerentes de RRHH interesados en conocer nuevos esquemas de atraer, retener y desarrollar el talento de las personas.
  • Agentes de Cambio, Responsables de Cambio o cualquier persona involucrada en las iniciativas de cambio de la cultura organizacional o en proyectos de Transformación Digital o Ágil.
  • Convertirte en un agente de cambio en la organización
  • Motivar a las personas y los equipos
  • Empoderar y generar confianza en las personas
  • Crear equipos de alto rendimiento
  • Promover entornos creativos
  • Mejorar la comunicación entre las personas
  • Actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de una organización
    Conocer tu tipo de liderazgo.
  • 5 Certificados código de validación internacional. 
  • 14 horas lectivas de capacitación
  • +3 horas de SAP (Otra especialidad en S4 Hana , ERP o Business One) virtual.
  • +5 horas de certificacion internacional de Scrum Fundamentos
  • Curso de Excel empresarial de 30 horas a nivel Expert virtual.
  • Taller de empleabilidad (Venta y marca personal, mejora de cv y  linkedin) en modalidad virtual.
  • Acceso a todas las clases grabadas.
  • Facilidades de pago en cuotas sin interes.
  • Desarrollo de competencias
  • Definir una estrategia Ágil basado en OKR’s y ejecutarla
  • Trabajo en equipo
  • Alinear a todas las áreas y unidades organizativas de tu empresa para lograr objetivos en común.
  • Modelos de Liderazgo
  • Desarrollar una cultura de responsabilidad, proactividad, aprendizaje y resultados.
  • Gestión de proyectos
  • Mejorar la comunicación y la colaboración en tu organización.
  • Empowerment de los empleados
  • Acompañar a empresas y organizaciones en su proceso estratégico.
  • Auto-organización, delegación y reconocimiento
  • Proporcionar visibilidad y claridad sobre la estrategia a todas las unidades de tu organización.
  • Gestión del cambio y transformación organizacional
  • Acelerar la ejecución, reducir tiempos y trabajar en ciclos más rápidos
    y adaptativos.
  • Motivación extrínseca vs Motivación intrínseca
  • Desarrollar un marco efectivo para priorizar iniciativas y proyectos

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